A propos de nous

Basés à Villeneuve d’Ascq, nous sommes un cabinet de conseil spécialisé en Assistance Maîtrise d’Ouvrage et en pilotage de projets.

Tildeo accompagne les Directions Métiers dans la mise en place de leurs projets d’entreprise, en tenant compte des évolutions technologiques. Nous mettons à disposition des compétences et un savoir faire adaptés à chaque étape d’un projet de transformation numérique.

Notre histoire

Fusion de deux cabinets, Tildeo regroupe des consultants qui, depuis 10 ans, accompagnent les entreprises dans leurs projets de transformation. La société a été créée par Emmanuel Ruciak, fondateur de emao et diplômé de l’ESC Tours Poitiers en Finance d’Entreprise, et Miguel Lamblin, fondateur de Qtech et diplômé de l’IAE de Lille d’un master en gestion de projets. Tildeo a fait le choix de baser sa stratégie sur l’apport de compétences variées issues des métiers d’ingénieurs et de reconversions professionnelles afin d’avoir une expertise IT couplée à l’expertise métier.

Tildeo est le fruit d’un rapprochement qui s’inscrit dans une stratégie de développement et de pérennisation de notre activité d’Entreprise de Services du Numérique. Ce projet vise à offrir les meilleures compétences et à accompagner encore plus loin nos clients dans leurs projets de transformation de leurs systèmes d’informations.

Le cabinet s’articule autour de 4 axes de développement : l’immobilier, le retail, les métiers de la comptabilité et de la finance, la banque assurance.

Notre vocation est d’aider les Directions Métiers et IT à mener leurs projets en apportant des solutions pragmatiques et des compétences au travers de nos consultants.

Organisation, pilotage de projets et conduite de changement sont les facteurs clés de succès qui feront la différence de votre transformation.

Nos valeurs

Simplicité

Une démarche basée sur la simplicité des échanges entre le consultant
et le client

Rigueur

Une lettre de mission claire, des retours réguliers et des livrables adaptés au contexte du projet et aux processus de l’entreprise

Proximité

Une volonté d’être proche des utilisateurs, au service des Directions Métiers pour travailler avec vous sur
vos projets d’entreprise

Communication

Relais de l’entreprise ou du sponsor, la manière de communiquer sur un
projet est un des facteurs clés de succès

Nos dirigeants

Emmanuel

Emmanuel

Président

Miguel

Miguel

Directeur Général

Notre savoir-faire

Direction de projets

Aide à la structuration du portefeuille de projets
Relais du sponsor au pilotage des projets (coût, délai, qualité)
Budgétisation des projets et accompagnement à la priorisation
Analyse des risques
Définition de la comitologie et animation des instances de pilotage
Aide au choix de la méthodologie projet à appliquer (Agile/Cycle en V)

AMOA/Business Analyst

Recueil des besoins des utilisateurs
Cadrage de projet
Planification
Budgétisation
Conception et spécifications
Plan de tests et exécution
Mise en production
Capitalisation et retours d’expériences

Conduite de changement

Recueil des attentes des futurs utilisateurs (atelier de co-création, de design, de maquettes, …)
Analyse des besoins
Définition du plan de communication
Détermination des moyens de communication (sites internet, stratégie réseaux sociaux, …)
Réalisation des supports de formation (guide d’utilisation, tutoriels screencast, …)

Expertises

Définition et priorisation des projets stratégiques
Audit et préconisations sur des processus
Transformation digitale
Design Thinking
Méthode Agile / Cycle en V
Ergonomie et UX Design
Big Data / Business Intelligence